人事管理中如何运用二八定律?
日期:2017-11-27 浏览
19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多研究发现,在任何事物中,最重要的、起决定性作用的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的、非决定性。因此称为二八定律,又称巴莱多定律。
       社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。这种现象的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在。
       个人的投入和努力,会自然对应产生结果、产出或酬劳。就字面意义看,即在你完成的工作中,80%的成果来自你20%的付出。因此,对所有实际的目标,80%的努力——也就是付出的大部份的努力,看似只与成果有一点点的关系。这种情况看似有违常理,却非常普遍。所以,二八定律指出:在原因和结果、投入和产出,以及努力和报酬之间,存在着一种不平衡关系。它为这种不平衡关系提供了一个非常好的衡量标准:80%的产出,来自于20%的投入;80%的结果,归结于20%的起因;80%的成绩,归功于20%的努力。如果个人只投入了80%,而另20%放弃了,则个人的努力就可能前功尽弃了。
       二八定律运用在人事管理工作中,在100名员工中,前20%20名)是好的,后面80%80名)差一些,在这80名员工中,最后的20名更差一些。企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。在人事管理工作中体现为做好两头人的工作。对于前20人,给予更好的薪金和奖励;对于后20人,要给他们提供发展的机会,要设法使他们用100%的激情去努力工作,这样才能产生出80%的成绩,归功于20%的努力。